6月17日，司总工程工程项目师高任清、副总裁运营经理刘金河到五分司灵寿初中新创建课堂楼工程项目采取督导查检查检工作中，分司一些领导人员一起去参与活动。
一行业人来到品牌后，瞻仰了品牌的全封工地围墙设制、三面消防喷淋设施管理、建筑施工区生产设备进场等情况发生。“灵寿中学项目是EPC总承包项目，设计图纸和施工前期准备工作已经到位，各阶段工作部署正紧锣密鼓安排……”分公司总支书记、副经理贾银建在参观中边走边介绍。
“灵寿小学顶目是河南省市灵寿县的核心民意顶目，一般钢结构建筑总占地面必须8000多平米米，但它效果大的……”观察收尾后的联席会议上刘金河特别强调。为确保安全的民意工程建筑保鲜保量如约骏工，顶目策划文案要“高血压”：高出发点、高准则、高特殊请求落实做工作。工地安全的文明交通建筑、区域准则化的好项目建设要保持尽如人意、精益管理制度求精，远比业主们预计，全定位打造出稳定的建筑坏境和学习氛围；管理制度上该高准则高特殊请求，着力提高了中小企业整体生动形象、顶目整体生动形象，把“小顶目事”做为“大东西”做。
高任清追求，工程项目执行工作要“四有”——有目标、有措施、有办法、有标准。在高标准站位前提下，我们管理要细化、工序细节要精致。项目紧邻学校，环境噪声要求高，为了不干扰正常教学，我们要有措施解决问题，比如可以用小功率的机械设备，错时施工；作业人员施工不知细节具体要求，我们有标准样板展示区……高任清对施工中各个环节的细部做法进行了详细提醒、谆谆叮嘱。
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